为了保护基金持有人的合法利益,确保公司经营管理的规范运作,国联安基金管理有限公司建立了良好的公司治理结构和管理制度框架。在借鉴国外先进的基金管理公司的机构设置经验和技巧的同时,又充分考虑了中国基金行业的现状;既要确保公司整体高效运作,同时又有效地控制住运营风险。组织结构的设置和职责分工应体现出相互独立、相互制约及防火墙原则。 公司组织体系分为两个层面,其中股东会、监事会、董事会及其下设的合规审查委员会和资格审查与薪酬委员会、督察员属于一个层面;总经理、投资决策委员会、风险控制委员会、监察稽核部、风险管理部、三总监及各个业务部门属于另一个层面。 公司董事会下设合规审查委员会和资格审查与薪酬委员会两个议事机构。总经理下设投资决策委员会、风险控制委员会、风险管理部、人力资源部、监察稽核部,并根据基金业务分类,在总经理下设市场总监、投资总监和营运总监三总监。三总监下设客户服务部、代理销售部、直接销售部、产品开发部、营销企划部、投资组合管理部、基金交易部、财务部、基金事务部、信息技术部等十个业务部门。

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